El ministro de Economía griego, Giorgos Papaconstantinos, anunció hoy en Atenas que el gobierno cambiará el sistema impositivo en los próximos meses con el objetivo de hacerlo más justo y para aumentar los ingresos del Estado, aunque entrará en vigor para 2011.
Mientras nuestros vecinos los Griegos van a potenciar la subida de impuestos motivado en que son uno de los países de UE con más baja presión fiscal y debido a la urgencia de captar fondos por parte del Estado.
los alemanes pretenden bajarlos:
La cámara alta del Parlamento alemán (Bundesrat) aprobó hoy el paquete de rebajas fiscales propuesto por el nuevo Gobierno de coalición encabezado por Angela Merkel, denominado ''Ley para la Aceleración del Crecimiento'', que pretende estimular la demanda doméstica mediante rebajas fiscales para las empresas e incentivos para los hogares y cuyo coste para las arcas públicas se cifra en unos 8.500 millones de euros cuando entre en vigor el próximo año.
Este hecho muestra las distintas direcciones que están tomando nuestros países vecinos, también motivado por el margen de maniobra que tiene cada uno, que en algunos casos permite un mayor endeudamiento para fomentar el crecimiento y en otros casos no hay margen para tal incremento de endeudamiento y tienden a subir impuestos para recaudar.
En este sentido, ¿Qué dirección debería tomar España?
sábado, 19 de diciembre de 2009
Un aluvión de ejecuciones hipotecarias amenaza con poner en jaque a la banca en 2010
La banca española se enfrenta a partir del próximo año a una nueva embestida de la crisis inmobiliaria. Entre 2008 y 2009, las entidades absorbieron los inmuebles de las promotoras insolventes a través de los procesos de dación en pago, en una dinámica que ya las ha convertido en las primeras gestoras de activos del mercado.
A partir de 2010, se verán obligadas a lidiar con los embargos de viviendas, vía ejecución hipotecaria, a los particulares en mora.
Se calcula que la banca tendrá que absorber a partir de 2010 un aluvión de entre 100.000 y 150.000 viviendas inmersas en expedientes de ejecución hipotecaria. Estos expedientes tienen su origen en las demandas por impago que entraron en tromba en los tribunales a partir del estallido de la crisis, fundamentalmente desde mediados de 2008.
Venta a valor liquidativo
El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha cifrado en 114.958 los expedientes de ejecución hipotecaria previstos para este año, frente a los 58.688 de 2008. Para 2010, las ejecuciones hipotecarias estimadas por el órgano ascienden a más de 180.000.
Normalmente, estos casos terminan con la adjudicación en subasta del activo a un comprador, un proceso que puede conllevar determinadas minusvalías para el vendedor, si el precio de venta no alcanza el importe de la hipoteca impagada.
Las inmobiliarias de las entidades se quedan, por lo general, con el activo a precio liquidativo
Pero la crisis ha creado un problema añadido que agrava, aún más, el panorama de la banca: las empresas especializadas en adquisiciones en subastas, los llamados coloquialmente subasteros, han desaparecido del mercado.
Son las inmobiliarias de los propios bancos ejecutantes las que comparecen en la subasta para quedarse con la vivienda a precio liquidativo, es decir, al 50% del valor de tasación.
Nuevo reto
«Ninguna entidad financiera está preparada para asumir este nuevo parque de viviendas, ni por volumen de provisiones, ni por capacidad de gestión».(fuente:expansion)
Los Bancos y Cajas deberían sacar a a la venta los pisos que van a embargar pero a un precio real de mercado que según varias fuentes todavía debería bajar un 20% más, y por supuesto empezar a flexibilizar los condicionados para dar financiación ya que así se lo está exigiendo el Gobierno. Pienso también que todo esto ha ocurrido por la mentalidad (heredada de nuestros padres) y en ocasiones equivocada de tener los pisos en propiedad ya que en Europa hay más mentalidad de alquiler que de compra y si llega a ser así aquí ahora no habría tantos embargos. Quizás el problema ha sido que le precio del alquiler era superior al de una hipoteca, lo que ha motivado la compra por parte de muchas personas, las cuáles ahora no pueden hacer frente a sus deudas. Creo que tanto Administraciones, como la Banca en general deberían fomentar el mercado del alquiler pero a precios competitivos con los pisos que poseen, es decir sacar alquileres a 300-400 eur máximo para así dar uso a ese extenso parque inmobiliario que ahora mismo esta sin ocupar y que de esta forma podría beneficiar a todos, tanto propietarios como futuros inquilinos y así solventar parcialmente este gran problema inmobiliario.
A partir de 2010, se verán obligadas a lidiar con los embargos de viviendas, vía ejecución hipotecaria, a los particulares en mora.
Se calcula que la banca tendrá que absorber a partir de 2010 un aluvión de entre 100.000 y 150.000 viviendas inmersas en expedientes de ejecución hipotecaria. Estos expedientes tienen su origen en las demandas por impago que entraron en tromba en los tribunales a partir del estallido de la crisis, fundamentalmente desde mediados de 2008.
Venta a valor liquidativo
El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha cifrado en 114.958 los expedientes de ejecución hipotecaria previstos para este año, frente a los 58.688 de 2008. Para 2010, las ejecuciones hipotecarias estimadas por el órgano ascienden a más de 180.000.
Normalmente, estos casos terminan con la adjudicación en subasta del activo a un comprador, un proceso que puede conllevar determinadas minusvalías para el vendedor, si el precio de venta no alcanza el importe de la hipoteca impagada.
Las inmobiliarias de las entidades se quedan, por lo general, con el activo a precio liquidativo
Pero la crisis ha creado un problema añadido que agrava, aún más, el panorama de la banca: las empresas especializadas en adquisiciones en subastas, los llamados coloquialmente subasteros, han desaparecido del mercado.
Son las inmobiliarias de los propios bancos ejecutantes las que comparecen en la subasta para quedarse con la vivienda a precio liquidativo, es decir, al 50% del valor de tasación.
Nuevo reto
«Ninguna entidad financiera está preparada para asumir este nuevo parque de viviendas, ni por volumen de provisiones, ni por capacidad de gestión».(fuente:expansion)
Los Bancos y Cajas deberían sacar a a la venta los pisos que van a embargar pero a un precio real de mercado que según varias fuentes todavía debería bajar un 20% más, y por supuesto empezar a flexibilizar los condicionados para dar financiación ya que así se lo está exigiendo el Gobierno. Pienso también que todo esto ha ocurrido por la mentalidad (heredada de nuestros padres) y en ocasiones equivocada de tener los pisos en propiedad ya que en Europa hay más mentalidad de alquiler que de compra y si llega a ser así aquí ahora no habría tantos embargos. Quizás el problema ha sido que le precio del alquiler era superior al de una hipoteca, lo que ha motivado la compra por parte de muchas personas, las cuáles ahora no pueden hacer frente a sus deudas. Creo que tanto Administraciones, como la Banca en general deberían fomentar el mercado del alquiler pero a precios competitivos con los pisos que poseen, es decir sacar alquileres a 300-400 eur máximo para así dar uso a ese extenso parque inmobiliario que ahora mismo esta sin ocupar y que de esta forma podría beneficiar a todos, tanto propietarios como futuros inquilinos y así solventar parcialmente este gran problema inmobiliario.
martes, 15 de diciembre de 2009
España, el país con más riesgos económicos en 2010
Nuevo golpe al prestigio exterior de la economía: España lidera el "índice de miseria" de Moody's, un ránking en el que se computan los riesgos económicos y sociales derivados de los niveles de paro y déficit fiscal de 16 países en 2010.
La misma clasificación que "influenciará" a la agencia de ráting a la hora de hacer su "valoración" y revisar la deuda a largo plazo.
El informe que publicó ayer Moody's llega en un mal momento, pues hace menos de una semana que Standard & Poor's (S&P) rebajó la perspectiva de la calificación del crédito soberano español de estable a negativa.
El índice de la agencia deja en entredicho, por tanto, los últimos mensajes del Gobierno. De un lado, el de Zapatero, que, el pasado martes, tras conocer la noticia de S&P, se agarró a que Moody's y Fitch mantienen la máxima nota para la deuda. Por otro lado, cuestiona al secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, que recurrió ayer a la calificación de la deuda de esta compañía para defender la solvencia de España.
Al igual que S&P, Moody’s no rebaja la calificación. Pero sí que ve graves problemas estructurales que acechan al país. Es, además, más precavida que el Gobierno. Frente a la "inminente" recuperación que ve el Ejecutivo, la agencia cree que "en 2010 se aclarará cuál es el nuevo régimen de crecimiento que han puesto en marcha los países afectados por la crisis". "Esto influirá en nuestra evaluación de las perspectivas a largo plazo de la deuda", sostiene.
España, con un déficit que ronda el 10% del PIB y una tasa de paro cercana al 20%, supera en este ránking a países como Letonia, Lituania, Irlanda, Grecia, Reino Unido e Islandia, algunas de las potencias que se han visto más afectadas por los efectos más perversos de la peor recesión de las últimas cuatro décadas.
Los riesgos
Y es que, según los organismos internacionales y los analistas privados, España se juega la entrada en una década perdida si no realiza ajustes de calado. "Creemos que el índice de la miseria es una buena medida de los retos a los que se enfrentan algunas economías en la próxima década", sostiene el informe sobre riesgos soberanos que elabora periódicamente Moody's.
Los expertos han adaptado este indicador -con el que los analistas analizaban tradicionalmente el impacto en la actividad del aumento de los precios de consumo y de las tasas de desempleo- al presente. Hoy día, en vez de tener en cuenta las tensiones inflacionistas observa el estado de las finanzas públicas, muy dañadas por la crisis.
Moddy’s es tajante a la hora de pedir correcciones del gasto: "La mayoría de los gobiernos no tienen el lujo de esperar hasta 2012 para iniciar la limpieza de las finanzas públicas". Y es que, una tendencia de crecimiento más baja de la esperada podría promover fallos estructurales en la salud de las finanzas públicas.
Según el informe, esto se agrava en los casos en los que la tendencia de crecimiento anterior a la crisis "se infló" por un rápido incremento de la deuda del sector privado, "como, por ejemplo, Irlanda, España, muchas de las economías emergentes de Europa, quizá EEUU, etcétera".
“En los países en los que la deuda se ha incrementado de manera significativa -especialmente en aquellos en los que se ha convertido en inasequible- la necesidad de frenar el déficit pondrá a prueba la cohesión social", asegura. "Ese examen será más duro si decepciona el crecimiento y si las tipos de interés suben".
¿Cómo ha llegado España hasta aquí? Moody's responde al poner a otros como ejemplo: "Sociedades cohesionadas como la de los países bálticos, Islandia o Irlanda han aceptado sacrificios (recortes salariales, recortes del gasto público, etc.) que parecían inimaginables un pocos años atrás y que parecen difícilmente replicables en sociedades comparables".(fuente:expansión)
La misma clasificación que "influenciará" a la agencia de ráting a la hora de hacer su "valoración" y revisar la deuda a largo plazo.
El informe que publicó ayer Moody's llega en un mal momento, pues hace menos de una semana que Standard & Poor's (S&P) rebajó la perspectiva de la calificación del crédito soberano español de estable a negativa.
El índice de la agencia deja en entredicho, por tanto, los últimos mensajes del Gobierno. De un lado, el de Zapatero, que, el pasado martes, tras conocer la noticia de S&P, se agarró a que Moody's y Fitch mantienen la máxima nota para la deuda. Por otro lado, cuestiona al secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, que recurrió ayer a la calificación de la deuda de esta compañía para defender la solvencia de España.
Al igual que S&P, Moody’s no rebaja la calificación. Pero sí que ve graves problemas estructurales que acechan al país. Es, además, más precavida que el Gobierno. Frente a la "inminente" recuperación que ve el Ejecutivo, la agencia cree que "en 2010 se aclarará cuál es el nuevo régimen de crecimiento que han puesto en marcha los países afectados por la crisis". "Esto influirá en nuestra evaluación de las perspectivas a largo plazo de la deuda", sostiene.
España, con un déficit que ronda el 10% del PIB y una tasa de paro cercana al 20%, supera en este ránking a países como Letonia, Lituania, Irlanda, Grecia, Reino Unido e Islandia, algunas de las potencias que se han visto más afectadas por los efectos más perversos de la peor recesión de las últimas cuatro décadas.
Los riesgos
Y es que, según los organismos internacionales y los analistas privados, España se juega la entrada en una década perdida si no realiza ajustes de calado. "Creemos que el índice de la miseria es una buena medida de los retos a los que se enfrentan algunas economías en la próxima década", sostiene el informe sobre riesgos soberanos que elabora periódicamente Moody's.
Los expertos han adaptado este indicador -con el que los analistas analizaban tradicionalmente el impacto en la actividad del aumento de los precios de consumo y de las tasas de desempleo- al presente. Hoy día, en vez de tener en cuenta las tensiones inflacionistas observa el estado de las finanzas públicas, muy dañadas por la crisis.
Moddy’s es tajante a la hora de pedir correcciones del gasto: "La mayoría de los gobiernos no tienen el lujo de esperar hasta 2012 para iniciar la limpieza de las finanzas públicas". Y es que, una tendencia de crecimiento más baja de la esperada podría promover fallos estructurales en la salud de las finanzas públicas.
Según el informe, esto se agrava en los casos en los que la tendencia de crecimiento anterior a la crisis "se infló" por un rápido incremento de la deuda del sector privado, "como, por ejemplo, Irlanda, España, muchas de las economías emergentes de Europa, quizá EEUU, etcétera".
“En los países en los que la deuda se ha incrementado de manera significativa -especialmente en aquellos en los que se ha convertido en inasequible- la necesidad de frenar el déficit pondrá a prueba la cohesión social", asegura. "Ese examen será más duro si decepciona el crecimiento y si las tipos de interés suben".
¿Cómo ha llegado España hasta aquí? Moody's responde al poner a otros como ejemplo: "Sociedades cohesionadas como la de los países bálticos, Islandia o Irlanda han aceptado sacrificios (recortes salariales, recortes del gasto público, etc.) que parecían inimaginables un pocos años atrás y que parecen difícilmente replicables en sociedades comparables".(fuente:expansión)
sábado, 12 de diciembre de 2009
PLAN RESCATE DE LA UE
Tras la reciente rebaja de la calificación de las agencias de rating para Grecia y Portugal, Bruselas teme una caída en cadena de sus economías más débiles. Ahora se estima que en un futuro cercano, algunos países no puedan hacer frente a sus compromisos de pagos para aliviar la deuda pública.
La economía griega se encuentra al borde del precipicio al igual que la Portuguesa.
España e Italia podrían ser los siguientes en experimentar recortes en sus niveles de calificación de la deuda que continúan con outlook negativo, aunque su situación no está tan mal como la que atraviesa Grecia.
En el mercado de divisas, el euro, afectado por las iras calificadoras, no ha dejado de acumular malas noticias a lo que se suma una pérdida sustancial de posiciones frente al dólar. En las dos últimas semanas bajó hasta 1,47 dólares y su cambio podría empeorar si se confirma la disminución de calidad de la deuda italiana.(fuente:cotizalia)
Se va haciendo cada vez más importante el objetivo de controlar y reducir el déficit público ya que sino la UE tendrá que ir al rescate de más de un país. Respecto a las medidas a tomar, podría ser una retirada de medidas sociales e incremento de impuestos ya sea directos o indirectos. Todo queda un poco en el aire ya que no se sabe ya que hay apiniones contrapuestas sobre si es o no momento de empezar a quitar ayudas sociales e incrementar impuestos. Yo creo que determinadas medidas que supone un gasto se podrían eliminar ya que no suponen un efecto importante en los ciudadanos y en cambio si suponen un ahorro importante por parte de las Administraciones. Respecto a subir impuestos se podría hacer de forma moderada.
La economía griega se encuentra al borde del precipicio al igual que la Portuguesa.
España e Italia podrían ser los siguientes en experimentar recortes en sus niveles de calificación de la deuda que continúan con outlook negativo, aunque su situación no está tan mal como la que atraviesa Grecia.
En el mercado de divisas, el euro, afectado por las iras calificadoras, no ha dejado de acumular malas noticias a lo que se suma una pérdida sustancial de posiciones frente al dólar. En las dos últimas semanas bajó hasta 1,47 dólares y su cambio podría empeorar si se confirma la disminución de calidad de la deuda italiana.(fuente:cotizalia)
Se va haciendo cada vez más importante el objetivo de controlar y reducir el déficit público ya que sino la UE tendrá que ir al rescate de más de un país. Respecto a las medidas a tomar, podría ser una retirada de medidas sociales e incremento de impuestos ya sea directos o indirectos. Todo queda un poco en el aire ya que no se sabe ya que hay apiniones contrapuestas sobre si es o no momento de empezar a quitar ayudas sociales e incrementar impuestos. Yo creo que determinadas medidas que supone un gasto se podrían eliminar ya que no suponen un efecto importante en los ciudadanos y en cambio si suponen un ahorro importante por parte de las Administraciones. Respecto a subir impuestos se podría hacer de forma moderada.
miércoles, 9 de diciembre de 2009
El Gordo de la Lotería de Navidad es para Hacienda
Todavía quedan unos días para el 22 de diciembre pero antes de que llegue el sorteo de lotería de Navidad ya sabemos quien será el ganador. Y es que seamos o no los afortunados en poseer uno de los números premiados por los bombos, Hacienda recibirá un buen pellizco ese día.
Este año la Lotería de Navidad distribuirá 2.320,5 millones de euros. De esta cifra, un 70% se repartirá entre los agraciados premiados, un 5% va destinado a sufragar la comisión que reciben los puntos de venta y para hacer frente a los gastos de administración y el 25% restante se lo queda directamente el Tesoro Público. No es nada nuevo, de hecho, ya en la creación de la lotería de navidad en 1812 se definió este sorteo como una forma del Estado para recaudar ingresos. De esta forma, el Tesoro Público recibió en 2008 una transferencia desde Loterías y Apuestas del Estado de 2.893 millones de euros, un 38,6% más que el año anterior.
Otro pellizco que puede recibir el Estado le vendrá por los boletos que no sean vendidos en las administraciones de lotería. Y es que todos los décimos no vendidos antes del 22 de diciembre serán devueltos a la Dirección General del Tesoro y Política Financiera del ministerio de Economía y Hacienda. Es decir, que si alguno de ellos resulta premiado, también será el Estado el beneficiario de tal premio.
Los cambios fiscales también benefician al fisco
Hay que recordar que los premios de las apuestas oficiales del Estado, es decir, lotería nacional, primitiva, bonoloto y las quinielas, están exentos de tributación. Sin embargo, las plusvalías obtenidas por los rendimientos generados por dicho premio si que hay que declararlos a Hacienda en la declaración del IRPF.
Una de las principales novedades fiscales que entrará en vigor a partir del 1 de enero es el cambio de tributación de las plusvalías generadas por rentas de capital, cuya tributación pasa del 18% actual al 21% (19% para los primeros 6.000 euros). Esto significa que todos aquellos que resulten ganadores de alguno de los premios 'gordos', y que por ello su patrimonio crezca de forma sustancial, tendrán que 'compartir' con el fisco un poco más que hasta ahora.(fuente:cincodias)
Pero no os preocupeis ya que si acierta Hacienda con los números acertamos todos, ya que "Hacienda somos todos", no? jajajajaja
Este año la Lotería de Navidad distribuirá 2.320,5 millones de euros. De esta cifra, un 70% se repartirá entre los agraciados premiados, un 5% va destinado a sufragar la comisión que reciben los puntos de venta y para hacer frente a los gastos de administración y el 25% restante se lo queda directamente el Tesoro Público. No es nada nuevo, de hecho, ya en la creación de la lotería de navidad en 1812 se definió este sorteo como una forma del Estado para recaudar ingresos. De esta forma, el Tesoro Público recibió en 2008 una transferencia desde Loterías y Apuestas del Estado de 2.893 millones de euros, un 38,6% más que el año anterior.
Otro pellizco que puede recibir el Estado le vendrá por los boletos que no sean vendidos en las administraciones de lotería. Y es que todos los décimos no vendidos antes del 22 de diciembre serán devueltos a la Dirección General del Tesoro y Política Financiera del ministerio de Economía y Hacienda. Es decir, que si alguno de ellos resulta premiado, también será el Estado el beneficiario de tal premio.
Los cambios fiscales también benefician al fisco
Hay que recordar que los premios de las apuestas oficiales del Estado, es decir, lotería nacional, primitiva, bonoloto y las quinielas, están exentos de tributación. Sin embargo, las plusvalías obtenidas por los rendimientos generados por dicho premio si que hay que declararlos a Hacienda en la declaración del IRPF.
Una de las principales novedades fiscales que entrará en vigor a partir del 1 de enero es el cambio de tributación de las plusvalías generadas por rentas de capital, cuya tributación pasa del 18% actual al 21% (19% para los primeros 6.000 euros). Esto significa que todos aquellos que resulten ganadores de alguno de los premios 'gordos', y que por ello su patrimonio crezca de forma sustancial, tendrán que 'compartir' con el fisco un poco más que hasta ahora.(fuente:cincodias)
Pero no os preocupeis ya que si acierta Hacienda con los números acertamos todos, ya que "Hacienda somos todos", no? jajajajaja
lunes, 7 de diciembre de 2009
Hacienda tras las cajas de seguridad
Aunque en la mayoría de los casos sirven para guardar bienes de gran valor, las cajas de seguridad también suponen un medio para quienes no quieren declarar ante Hacienda determinados bienes. Los usuarios de las cajas cuentan, en parte, con el respaldo de la legislación, porque solo el titular de ese servicio es el que puede acceder a la caja.
La Agencia Tributaria solicita a las entidades los datos de posible defraudadores que podrían tener algún tipo de bienes en sus cajas fuertes. Pero los bancos alegan que estas inspecciones son ilegales, porque supondrían una vulnerabilidad a la intimidad de los usuarios que, al final, no eran defraudadores.
Sin embargo, el Tribunal Económico Administrativo Central ha respaldado con rotundidad estas actuaciones del fisco al considerar que, una vez obtenidos unos datos, no existe mayor transcendencia para quienes no resulten imputados.
La verdad es que deberían abrir más de una de las cajas de los Bancos/Cajas ya que mucho del dinero negro se haya en ellas, y como bien dicen, el que no tenga nada que esconder no tiene nada que temer. Todo el dinero negro debería salir a flote ya que es dinero que tenia que haber tributado vía impuestos y por lo tanto va en detrimento de todos los españoles.
La Agencia Tributaria solicita a las entidades los datos de posible defraudadores que podrían tener algún tipo de bienes en sus cajas fuertes. Pero los bancos alegan que estas inspecciones son ilegales, porque supondrían una vulnerabilidad a la intimidad de los usuarios que, al final, no eran defraudadores.
Sin embargo, el Tribunal Económico Administrativo Central ha respaldado con rotundidad estas actuaciones del fisco al considerar que, una vez obtenidos unos datos, no existe mayor transcendencia para quienes no resulten imputados.
La verdad es que deberían abrir más de una de las cajas de los Bancos/Cajas ya que mucho del dinero negro se haya en ellas, y como bien dicen, el que no tenga nada que esconder no tiene nada que temer. Todo el dinero negro debería salir a flote ya que es dinero que tenia que haber tributado vía impuestos y por lo tanto va en detrimento de todos los españoles.
jueves, 3 de diciembre de 2009
Aqui no se jubila ni "el tato"
La vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, se mostró hoy partidaria de retrasar la edad legal de jubilación más allá de los 65 años, aunque de manera progresiva y gradual.
Salgado, en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, no quiso hablar de ninguna edad límite y se limitó a señalar que cuando el Pacto de Toledo lo decida, sería "razonable" ir aumentando la edad de jubilación gradualmente y ser al mismo tiempo "muy exigente" con las prejubilaciones. (fuente:finanzas.com)
La verdad es que en vez de buscar medidas que vayan en el camino de una mayor calidad de vida con jubilaciones antes de los 65 años, vamos para atrás. Yo creo que una medida que ayudaría al sistema de pensiones sería tomar como media para cobrar la pensión, no los últimos años como ocurre ahora, sino una media de todo lo que has ido cotizando a lo largo de tu vida laboral. Ésto provocaría una disminución de la pensión a recibir ya que los últimos años de cotización se supone que son en los que uno cobra más, pero ayudaría al sostenimiento del actual sistema de plan de pensiones.
Salgado, en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, no quiso hablar de ninguna edad límite y se limitó a señalar que cuando el Pacto de Toledo lo decida, sería "razonable" ir aumentando la edad de jubilación gradualmente y ser al mismo tiempo "muy exigente" con las prejubilaciones. (fuente:finanzas.com)
La verdad es que en vez de buscar medidas que vayan en el camino de una mayor calidad de vida con jubilaciones antes de los 65 años, vamos para atrás. Yo creo que una medida que ayudaría al sistema de pensiones sería tomar como media para cobrar la pensión, no los últimos años como ocurre ahora, sino una media de todo lo que has ido cotizando a lo largo de tu vida laboral. Ésto provocaría una disminución de la pensión a recibir ya que los últimos años de cotización se supone que son en los que uno cobra más, pero ayudaría al sostenimiento del actual sistema de plan de pensiones.
El precio de la vivienda inflado aún en un 27%
El mercado inmobiliario en España estaría lejos aún de completar su corrección. Según el último informe de la consultora Aguirre Newman, el precio de la vivienda sigue sobrevalorado todavía en un 27%. El stock de viviendas sin vender asciende a 1,5 millones de pisos, frente a una demanda media anual de 300.000.
En España todavía hay tasaciones que no están ajustadas a la realidad del mercado.
De ahí que considere que "2010 debería ser el año de ajuste de los precios". La velocidad de este ajuste dependerá en gran medida de la estrategia que utilicen los bancos para sacar al mercado las viviendas que han adquirido como daciones en pago o ejecuciones de créditos impagados.
Los bancos se han quedado con cerca de 150.000 inmuebles en los últimos tiempos. El número total de viviendas sin vender, en cambio, se dispara hasta los 1,5 millones de unidades, entre viviendas terminadas, en construcción y usadas.
La firma consultora pone en contraste esta cifra, 1,5 millones, con la demanda media anual en el mercado inmobiliario español, estimado con cerca de 300.000 viviendas, lo que supondría un plazo de cinco años para asimilar este stock.(fuente:expansion)
Quizás la pretendida subida de provisiones por inmuebles propuesta por el Banco de España forzará a muchos bancos/cajas a lanzar los pisos que poseen a la venta a precios muy bajos ya que a muchos no le interesará tener que dotarlos, ya que influiría muy negativamente en su cuenta de resultados. De todas formas el mercado no está aún regulado ya que los pisos han bajado, pero no lo suficiente para adecuarse al nivel de renta que tiene la media española. Si a todo esto le unimos lo complicado que resulta en estos momentos solicitar un préstamo debido a la cantidad de garantías que solicitan, esto provocará una bajada de precios de los pisos para este año 2010 debido a que muchos no pueden soportar tener varias cargas hipotecarias mucho más tiempo y porque los que hay en venta no se vende, bajada que se verá ampliada si finalmente el BCE decide este próximo año subir tipos de interés lo que provocará encarecimiento de los préstamos hipotecarios.
En España todavía hay tasaciones que no están ajustadas a la realidad del mercado.
De ahí que considere que "2010 debería ser el año de ajuste de los precios". La velocidad de este ajuste dependerá en gran medida de la estrategia que utilicen los bancos para sacar al mercado las viviendas que han adquirido como daciones en pago o ejecuciones de créditos impagados.
Los bancos se han quedado con cerca de 150.000 inmuebles en los últimos tiempos. El número total de viviendas sin vender, en cambio, se dispara hasta los 1,5 millones de unidades, entre viviendas terminadas, en construcción y usadas.
La firma consultora pone en contraste esta cifra, 1,5 millones, con la demanda media anual en el mercado inmobiliario español, estimado con cerca de 300.000 viviendas, lo que supondría un plazo de cinco años para asimilar este stock.(fuente:expansion)
Quizás la pretendida subida de provisiones por inmuebles propuesta por el Banco de España forzará a muchos bancos/cajas a lanzar los pisos que poseen a la venta a precios muy bajos ya que a muchos no le interesará tener que dotarlos, ya que influiría muy negativamente en su cuenta de resultados. De todas formas el mercado no está aún regulado ya que los pisos han bajado, pero no lo suficiente para adecuarse al nivel de renta que tiene la media española. Si a todo esto le unimos lo complicado que resulta en estos momentos solicitar un préstamo debido a la cantidad de garantías que solicitan, esto provocará una bajada de precios de los pisos para este año 2010 debido a que muchos no pueden soportar tener varias cargas hipotecarias mucho más tiempo y porque los que hay en venta no se vende, bajada que se verá ampliada si finalmente el BCE decide este próximo año subir tipos de interés lo que provocará encarecimiento de los préstamos hipotecarios.
martes, 1 de diciembre de 2009
Unicaja-Cajasur: empieza el proceso
Apuraron al máximo el plazo dado por el Banco de España. Pasadas las diez de la noche de ayer, Unicaja y CajaSur anunciaron en un comunicado conjunto que han alcanzado un «principio de acuerdo» sobre la hoja de ruta de su fusión, que «someterán de forma inmediata a la aprobación de sus respectivos consejos de administración». La entidad cordobesa cede así a las múltiples presiones recibidas y acepta, con algunos ligeros retoques, el plan estratégico de negocio elaborado por Boston Consulting Group, que plantea la reducción de mil puestos de trabajo para hacer viable la operación. Se trata de un paso básico y determinante para avanzar en el proyecto de fusión.
Acercando posturas
Poco antes de las ocho de la tarde, Medel y Gómez Sierra salían del consejo del Banco Europeo de Finanzas, celebrado en el Parque Tecnológico, y se dirigían en coches separados a la sede de Unicaja ubicada en la avenida de Andalucía. Tras dos horas de reunión, salían con un «principio de acuerdo» que desbloquea la aprobación del plan de negocio de la futura Unicajasur. Según fuentes consultadas, Gómez Sierra ha aceptado la propuesta de plan de negocio de Boston Consulting Group en su totalidad, aunque «con algunos retoques» que irían en el sentido de «destacar la voluntad de alcanzar un acuerdo laboral lo más amplio posible».
Ahora no hay tiempo que perder, pues el plazo del Banco de España expira hoy. A las 12.00 está convocado un consejo de administración de Unicaja para aprobar el documento que tanta polémica ha suscitado. CajaSur hará lo mismo a las 21.30.
Fuentes de Unicaja destacan la necesidad de cerrar de una vez por todas los desencuentros con CajaSur, y esperan que el pacto alcanzado ayer sirva para prevenir nuevas situaciones tensas. «Debemos ir de la mano a la fusión», opinan.
La cuestión laboral se perfiló desde el primer momento como una de las más espinosas en la fusión. El solapamiento de oficinas -CajaSur tiene 54 sucursales en Málaga y Unicaja, 34 en Córdoba- y los sobredimensionados servicios centrales de la caja cordobesa -que cuentan con 600 empleados- hacen inevitable una reducción de plantilla.
A principios de noviembre se produjo el primer rifirrafe a cuenta del empleo, al exigir Medel que CajaSur ejecutara de forma inmediata el plan para reducir 310 puestos de trabajo que había presentado al Banco de España antes del proyecto de fusión. Ante la negativa de su homólogo en CajaSur, ambos decidieron aparcar el asunto y acelerar el plan de negocio para avanzar en la operación.
El problema es que dicho plan de negocio mete el dedo en la llaga, afirmando que sobran mil empleados en la futura Unicajasur. En este sentido, fuentes consultadas matizan que esos mil empleos no corresponden sólo a CajaSur, sino que se reparten al 70-30% entre la caja cordobesa y la malagueña. El problema es que la plantilla de la entidad presidida por Gómez Sierra es demasiado joven como para aplicar prejubilaciones: sólo 32 empleados están por encima de los 60 años, que es la 'edad de corte' planteada en el plan de negocio.
(fuente:diariosur)
Hoy ya hay manifestaciones de los sindicatos diciendo que este acuerdo de fusión es para celebrar ya que la posible intervención de la Caja hubiera supuesto la extinción de la misma. Comentan también que lo que queda ahora es montar una mesa laboral para intentar llegar a un acuerdo lo menos perjudicial en cuanto a despidos se refiere.
Seguiremos el proceso a ver como termina.
Acercando posturas
Poco antes de las ocho de la tarde, Medel y Gómez Sierra salían del consejo del Banco Europeo de Finanzas, celebrado en el Parque Tecnológico, y se dirigían en coches separados a la sede de Unicaja ubicada en la avenida de Andalucía. Tras dos horas de reunión, salían con un «principio de acuerdo» que desbloquea la aprobación del plan de negocio de la futura Unicajasur. Según fuentes consultadas, Gómez Sierra ha aceptado la propuesta de plan de negocio de Boston Consulting Group en su totalidad, aunque «con algunos retoques» que irían en el sentido de «destacar la voluntad de alcanzar un acuerdo laboral lo más amplio posible».
Ahora no hay tiempo que perder, pues el plazo del Banco de España expira hoy. A las 12.00 está convocado un consejo de administración de Unicaja para aprobar el documento que tanta polémica ha suscitado. CajaSur hará lo mismo a las 21.30.
Fuentes de Unicaja destacan la necesidad de cerrar de una vez por todas los desencuentros con CajaSur, y esperan que el pacto alcanzado ayer sirva para prevenir nuevas situaciones tensas. «Debemos ir de la mano a la fusión», opinan.
La cuestión laboral se perfiló desde el primer momento como una de las más espinosas en la fusión. El solapamiento de oficinas -CajaSur tiene 54 sucursales en Málaga y Unicaja, 34 en Córdoba- y los sobredimensionados servicios centrales de la caja cordobesa -que cuentan con 600 empleados- hacen inevitable una reducción de plantilla.
A principios de noviembre se produjo el primer rifirrafe a cuenta del empleo, al exigir Medel que CajaSur ejecutara de forma inmediata el plan para reducir 310 puestos de trabajo que había presentado al Banco de España antes del proyecto de fusión. Ante la negativa de su homólogo en CajaSur, ambos decidieron aparcar el asunto y acelerar el plan de negocio para avanzar en la operación.
El problema es que dicho plan de negocio mete el dedo en la llaga, afirmando que sobran mil empleados en la futura Unicajasur. En este sentido, fuentes consultadas matizan que esos mil empleos no corresponden sólo a CajaSur, sino que se reparten al 70-30% entre la caja cordobesa y la malagueña. El problema es que la plantilla de la entidad presidida por Gómez Sierra es demasiado joven como para aplicar prejubilaciones: sólo 32 empleados están por encima de los 60 años, que es la 'edad de corte' planteada en el plan de negocio.
(fuente:diariosur)
Hoy ya hay manifestaciones de los sindicatos diciendo que este acuerdo de fusión es para celebrar ya que la posible intervención de la Caja hubiera supuesto la extinción de la misma. Comentan también que lo que queda ahora es montar una mesa laboral para intentar llegar a un acuerdo lo menos perjudicial en cuanto a despidos se refiere.
Seguiremos el proceso a ver como termina.
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