sábado, 5 de enero de 2013

ESTE AÑO 900 PERSONAS PERDERÍAN SU EMPLEO Novagalicia plantea 2.508 despidos hasta 2017 y el cierre de 327 oficinas en dos años

La dirección de Novagalicia Banco propone a los sindicatos con representación en la entidad el despido de 2.508 empleados entre 2013 y 2017, de los que un total de 930, según los planes de NCG, se ejecutarían este año. Asimismo, los directivos han planteado que su idea es haber cerrado 327 oficinas cuando termine 2015. Así lo refleja el documento, de un solo folio y con dos únicos cuadros -el programa para la reducción de personal y el de cierre de oficinas-, que los responsables de Novagalicia han entregado este viernes a los representantes de los trabajadores en la que ha sido la primera reunión para negociar el cuarto expediente de regulación de empleo en el banco gallego. A la salida del encuentro, que se ha prolongado durante dos horas, los directivos han declinado hacer declaraciones a los medios y, por su parte, los portavoces de las centrales han denunciado "mala fe" en la negociación y han anunciado la convocatoria de un paro de media hora en toda la red de oficinas de NCG para el próximo lunes, día 14. Antes, el sábado 12, se manifestarán en Santiago de Compostela. En concreto, el documento trasladado este viernes propone un total de 2.508 despedidos que se distribuyen en cinco ejercicios: 930 en 2013, 877 en 2014, 508 en 2015, 91 en 2016 y 102 en 2017. De este modo, la entidad gallega llegaría al plazo límite puesto por el plan de reestructuración acordado con Bruselas con 3.334 trabajadores, desde los 5.842 con los que contaba al finalizar 2012. Los sindicatos han explicado que 60 de estas salidas ya se están produciendo desde el pasado día 31 y durante este mes.(fuente:elconfidencial)

jueves, 16 de agosto de 2012

El banco malo que prepara el Gobierno augura diez años más de vivienda sobrevalorada

La creación de un banco malo que aglutine los activos inmobiliarios de las entidades financieras para venderlos más adelante puede alargar el ajuste inmobiliario. Pese a la insistencia de Bruselas para que se liquiden las entidades no viables, el Ministerio de Economía afirma que no se cerrará ninguna. Y fuentes del sector financiero explican que la única forma de mantener en pie a todas las entidades en dificultades consiste en darle a éstas unos precios razonables por los activos inmobiliarios que entregarán al banco malo. ¿Y eso de "razonable" qué significa? Pues que en lugar de brindarle un precio a valor de mercado, actualmente casi cero para muchos de ellos como el suelo, se le dará una tasación que el activo adquiriría razonablemente con el paso del tiempo. De hecho, el Gobierno planea vender los activos que recabe de las entidades a razón de un 10 por ciento cada año durante diez años. Se trata pues de evitar la venta a precios de saldo y maximizar el beneficio. Parece lógico que quien se queda con el legado tóxico intente venderlo al mayor precio. Sin embargo, este planteamiento puede conllevar consecuencias para el mercado inmobiliario, pues pone una suerte de tope a los precios. El hecho de que se enajenen los activos a lo largo de diez años impide que se produzca un ajuste rápido de las tasaciones, sobre todo porque en un entorno de crecimientos del PIB raquíticos siempre se puede esperar a que al año siguiente tengan que bajar más para vender otro 10 por ciento. En definitiva, el comprador siempre podrá aguantar un año más a que caigan. De modo que lo más probable es que esta iniciativa provoque un estancamiento de los precios. Además, algunos expertos ven difícil que se pueda colocar un 10 por ciento anual de los activos en los primeros años, puesto que el mercado está paralizado y hay expectativas de que los precios se reducirán aún más. Por otro lado, sólo se vende lo que los bancos pueden financiar, y éstos carecen ahora de la capacidad para conceder muchas hipotecas. De los cerca de 400.000 millones tomados del BCE, los bancos españoles sólo mantienen depositados en el banco central unos 26.000 millones. Es decir, apenas cuentan con liquidez con la que prestar. En este sentido, el banco malo intercambiaría esos activos atrapados en los balances de las entidades por la necesaria liquidez con la que operar. Estos precios razonables también implican un subsidio a los bancos beneficiados. Fuentes del sector apuntan a que muy probablemente se den unas cantidades lo suficientemente generosas como para apuntalar a las entidades, pero a la vez lo suficientemente bajas como para que luego el banco malo pueda tener beneficios contables dentro de 10 años y, además, abonar los intereses de su financiación. Por esta razón y por las numerosas provisiones ya dotadas, algunos expertos aventuran que quizá la formación de un banco malo propicie una primera bajada significativa de los precios si esa valoración razonable no resulta tan generosa… y luego todos coinciden en un cierto estancamiento o aterrizaje muy suave. Esto es, siempre que la economía no remonte con fuerza, tendremos unos cuantos años de precios algo dopados o sobrevalorados y, por lo tanto, lejos de la ratio histórica según la cual una vivienda normalmente costaba unas tres veces la renta anual de una familia. (fuente:vozpopuli)

martes, 17 de julio de 2012

¿Qué pasaría si los tres millones de autónomos que hay en España se diesen de baja un mes?

"3 millones de autónomos por 250 euros=750 millones. ¿Nos damos de baja un mes? ¿Dos?". Son las palabras de Benjami Villoslada, cofundador de Menéame, el pasado sábado. Benjami soltó estas palabras ante el cabreo generalizado de muchos autónomos, que en apenas una semana han visto cómo el Gobierno ha subido el IVA general y ha aumentando la retención de IRPF de los autónomos del 15% al 19%. Ante estos hechos, son muchos los autónomos que han comenzado a organizarse en las redes sociales mediante distintas fórmulas: un blog, un Wiki, un foro y hashtags como #HuelgaAutonomos y #BajaAutonomos. Tras estos comentarios, una sugerencia: ¿y si los autónomos se diesen de baja durante el mes de agosto? Actualmente nuestro país cuenta con 3.068.808 autónomos, la mayoría de los cuales pagan un cupón mensual cercano a los 250 euros. En muchas comunidades autónomas los menores de 30 años pagan una cantidad menor, pero, suponiendo un pago medio de 250 euros, la pérdida de un mes de cupones autónomos supondría una caída cercana a los 750 millones de euros por parte del Estado. Esta propuesta pretende ser una herramienta de protesta y un intento de evidencia del poder de los autónomos en España tanto a la hora de dar empleo como a la de tributar. "Los autónomos hemos llegado al límite" El descontento no parte solo de autónomos aislados. Colectivos de representación como Uatae ya aseguran que "los autónomos han llegado al límite. La subida del IVA del 16% al 21% en tan solo dos años, unido al aumento de la retención a cuenta del IRPF del 15% al 19%, junto con el hecho de tener que adelantar el pago del IVA a hacienda sin haber cobrado las facturas, y en un marco de grave crisis económica como el que atravesamos, supondrá para muchos autónomos el fin en la esperanza de recuperación y la señal de su cierre". Según Uatae, "fundamentalmente se verán afectados los pequeños comercios, ya que además de no repercutir la subida de IVA en sus precios para mantener las ventas, se les incrementa el recargo de equivalencia al que hacen frente por vender al consumidor final del 4% al 5,2% o del 1 al 1,4 en tipo reducido". UPTA podría acudir a los tribunales Por su parte, desde UPTA aseguran que estudiarán "la posibilidad de recurrir judicialmente esta medida en base a la amplia jurisprudencia existente sobre la materia". Y es que "este injusto sistema hizo que el Gobierno tuviera que reducir las retenciones con anterioridad del 18 al 15%, después de varias sentencias que consideraron que el sistema y la cantidad (entonces el 18%) resultaban prácticamente confiscatorias"
 
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