Bank of China, el tercer mayor banco chino, aterriza en España

China está intensificando su desembarco en nuestro país y se ha fijado, entre otros sectores, en en el financiero. Año y medio después de que aterrizara el primer banco del gigante asiático, el tercero, Bank of China, ha puesto su primer pie en España.


La entidad ha conseguido la autorización para operar. Lo hará a través de su división afincada en Luxemburgo. Este paso es el mismo que dio Industrial Comercial Bank (ICBC) en 2010 antes de abrir su primera sucursal en Madrid.

Bank of China, al igual que su competidor, se han visto atraidos no sólo por la deuda española, de la que son grandes compradores, también del negocio existente por las cada vez más importantes relaciones comerciales entre nuestro país y Asia. España era uno de los pocos mercados europeos en los que el grupo chino no estaba presente. Cuenta con actividad en Reino, Unido, Alemania e Italia, entre otros.

Primer prestamista
La entidad, que es la más antigua del gigante asiático, está controlada en un 70% por el Estado y es considerado el primer prestamista chino en el segmento de particulares. Cotiza en bolsa y su capitalización supera los 100.000 millones de euros.

Entre sus accionistas destaca el británico Royal Bank of Scotland (RBS) con un 4%. Si bien, esta participación, que ha sido reducida a la mitad con motivo de sus problemas económicos y su nacionalización, está en subasta pública, al igual el resto de sus negocios en Asia.

La principal actividad de Bank of China en Europa es de tesorería, banca corporativa y grandes patrimonios. Su llegada a España servirá para potenciar las relaciones comerciales y bilaterales y conseguir una mayor inversión china en nuestro país, no sólo en la adquisición de bonos, letras y obligaciones del Tesoro.

En marzo pasado, los responsables del gigante asiático aseguraron que tenían en sus manos el 12% de la deuda española y se comprometieron a comprar más. Hecho que han cumplido y han amortiguado los efectos de la crisis soberana en el Viejo Continente a partir del pasado verano.

China también se comprometió a invertir en el proceso de reodenación de cajas. Pero, hasta el momento, esta promesa ha quedado en agua de borrajas. No ha participado en ningún proceso de venta de títulos de los nuevos grupos de entidades españolas.

Como ICBC
El desembarco de Bank of China es un paso fundamental para que España recobre la confianza en el exterior. Hace más de un año fue destacable el aterrizaje de su compatriota ICBC. Éste, que posteriormente abrió una sucursal en pleno centro de Madrid, ha invertido desde su llegada, al menos, 200 millones de euros.

Los activos de ICBC en nuestro país rondan los 400 millones de euros y se espera que a lo largo de este ejercicio su negocio entre en beneficios y la inversión se convierta, así, en ganancias. Pretende extender su red de oficinas cuando surjan oportunidades.

Las cajas de ahorros, a través de su patronal CECA, ha aprovechado la presencia de este banco chino con un acuerdo de colaboración. La alianza, firmada a principios del ejercicio pasado, pretende impulsar la colaboración entre el gigante chino y la patronal con el objetivo de fortalecer las relaciones económicas y comerciales entre España y China.

Se trata de una iniciativa impulsada por el Plan de Internacionalización de la CECA, a través del cual ya se firmaron acuerdos similares con otras entidades financieras de distintos países.(fuente:eleconomista)

Estamos cada vez más, en las manos del gigante asiatico, en donde nos ayuda con la compra de deuda, pero eso no es gratis. ¿Qué contraprestaciones tiene?

El hombre del Santander en América Latina se retira con 70 millones

La marcha de Luzón le costará al banco en torno a unos 70 millones de euros, que ya han sido dotados. Estos emolumentos corresponden en su mayor parte al plan de jubilación, que ha ido acumulando desde su incorporación al banco en 1996. En concreto, 56 millones. Ele resto son 10 millones en concepto de seguros; 2,8 millones, que pueden ser en acciones o en efectivo, por la prejubilación durante un año; y otro 1,1 millones por un complemento a la pensión, teniendo en cuenta las condiciones de su contrato laboral, de las que da cuenta públicamente la entidad. (fuente:eleconomista)

ESTAS COSAS NO SE PUEDEN ADMITIR EN ESTA EPOCA CUANDO LO UNICO QUE SE ESCUCHA Y SE LEE EN PRENSA ES QUE HAY QUE DESPEDIR A MILES DE PERSONAS, CIERRES DE EMPRESAS, ERE, CONGELACIONES SALARIALES, ETC. ALGUIEN DEBERIA INTERVENIR (EL GOBIERNO) Y HACER ALGO AL RESPECTO.

LA BANCA RECRUDECERÁ LA GUERRA DE DEPÓSITOS EN SEPTIEMBRE PARA HACER FRENTE A SUS VENCIMIENTOS

La situación de liquidez de la mayor parte de la banca española sigue siendo muy complicada a pesar de los test de estrés y de la relajación del riesgo país. Con un BCE que quiere reducir la dependencia de bancos y cajas de su ventanilla (que está en máximos históricos) y con unos mercados mayoristas que siguen cerrados salvo para las entidades más grandes, muchos van a tener grandes dificultades para financiar los vencimientos de deuda que restan hasta fin de año. En esa tesitura, la única solución es captar más depósitos de los clientes con una nueva guerra del pasivo, según distintas entidades consultadas.(fuente:elconfidencial)

Es momento de mover ficha, ya que las entidades financieras están faltas de fondos y necesitan capitalizarse para hacer frente a sus vencimientos. La verdad es que la gente en general, cada vez tiene más cultura financiera y ya no se casa con nadie. Por eso, cuando empiecen las nuevas ofertas de condiciones será en momento de revisar las que tenemos con nuestra entidad y elegir (considerando varios factores y no sólo el económico) la que más nos convenga. Antes de cambiar es mejor intentar negociar condiciones con nuestro banco actual, para ver si igualan las condiciones que nos ofrecen en otras entidades, ya que eso nos ahorraria tiempo. De no ser así, habría que estudira si es mejor el cambio. Como se suele popularmente "El que no llora no mama".

Unicaja lanza un fondo de inversión garantizado que ofrece una rentabilidad del 11,05%

Unicaja ha lanzado al mercado un nuevo fondo de inversión garantizado de rendimiento fijo, denominado Unifond Fondandalucía, F.I., que garantiza a los clientes el 100% del capital invertido y ofrece una rentabilidad asegurada del 11,05% a cuatro años, lo que supone una T.A.E. (Tasa Anual Equivalente) del 2,60%. Unifond Fondandalucía, F.I. es un producto competitivo que ofrece seguridad y una interesante rentabilidad (superior al Euribor), con una inversión mínima de 300 euros. Este fondo presenta, además de los beneficios fiscales de los fondos de inversión que posibilitan el traspaso de un fondo a otro sin tener que pagar peaje fiscal, otras ventajas destacables tales como la garantía de la totalidad del capital invertido, una rentabilidad adicional conocida de antemano por el cliente, en este caso de un 11,05% de la inversión a cuatro años, y una inversión mínima de 300 euros.
Este nuevo producto de Unicaja, que puede contratarse hasta el próximo 22 de Diciembre, pertenece a la tipología de fondos garantizados de rendimiento fijo y está dirigido a inversores que quieran asegurar capital y obtener una rentabilidad adicional conocida de antemano. Presenta una adecuada combinación de rentabilidad, seguridad y liquidez, ya que su patrimonio está invertido en categorías de valores de alta calidad crediticia.

Crédito comercio de Unicaja

Unicaja presenta una amplia gama de productos en relación a préstamos personales, entre ellos encontramos al Crédito comercio, el cual va dirigido principalmente a particulares para financiar cualquier bien de consumo, vehículos, muebles o electrodomésticos con las mejores condiones del mercado y múltiples ventajas mediante la contratación de Crédito comercio de Unicaja.
Crédito comercio de Unicaja se concede de manera rápida y sencilla, sin trámites largos, en el mismo comercio donde los clientes realicen sus compras.
Crédito comercio de Unicaja se complementa con la contratación de un seguro de incapacidad temporal-desempleo, el cual le va a permitir a los clientes completar las cuotas de los préstamos en caso de incapacidad o situación de desemplo, para mayor tranquilidad del cliente, dependiendo de la situación laboral en que se encuentre, y dentro de los límites estipulados en la póliza.
Crédito Comercio de Unicaja brinda la posibilidad a sus clientes de obtener la financiación de cualquier bien de consumo y la concesión de los préstamos se lleva a cabo en el mismo comercio donde se realizan las compras.

Unicaja reconoce avances para fusionarse con CajaSur pero advierte que no hay nada definitivo

Unicaja reconoce que mantiene negociaciones avanzadas con CajaSur, pero advierte de que "aún no se ha cerrado ningún acuerdo formal de fusión" entre las dos cajas.
La verdad es que hay acercamientos ya que ninguna de las Cajas lo niega, pero hay que ser prudentes ya que visto lo que ocurrió con el comienzo de fusión con CCM, que al final quedó en nada.
Los procesos de fusión son lentos y después de realizar las correspondientes auditorias se tomarán las correspondientes decisiones.

Unicaja y Caja Jaén inician el baile de fusiones andaluzas

Ambas cajas protagonizan la primera unión en la comunidad después de la aprobación del Frob. Dejan la puerta abierta para que se sumen otras entidades al proyecto.
De esta manera, se unen el líder andaluz con la entidad más pequeña de las cinco con sede en esta comunidad autónoma (con tres millones de euros de beneficios ocupa el penúltimo lugar, el 44º, de todas las cajas españolas). De hecho, la posición de Unicaja en el ránking nacional –sexta o séptima dependiendo de los baremos que se analicen– no variará tras la unión.
La operación, por ello, tiene un valor más simbólico que económico, sobre todo para el presidente de Unicaja, Braulio Medel, el más veterano de todas las cajas con dos décadas en el cargo. En primer lugar, con esta unión logra ampliar en otros dos años su mandato, que concluía en 2010. Además, abre el melón de las numerosas fusiones que, con toda seguridad, se van a registrar a lo largo de los próximos meses en el conjunto del país.
Mapa nacional
El problema es que el Ejecutivo presidido por José Antonio Griñán ya ha mostrado su rechazo a matrimonios interterritoriales. Una alternativa que ha ofrecido el sucesor de Manuel Chaves –firme defensor de crear una caja única– es la integración de las cinco entidades, pero conservando sus nombres y el control sobre la obra social en sus respectivos territorios.
Y mientras esto sucede en Andalucía, el resto de autonomías aguarda para concretar los primeros movimientos. Cataluña se postula como la siguiente en continuar el baile de cajas, dado que cuenta con una decena. Desde hace meses y presionadas por las indicaciones del Banco de España y la Consejería de Economía de la Generalitat, las entidades catalanas han iniciado conversaciones. De hecho, el mes pasado, las cajas de Sabadell, Terrassa y Manlleu llevaron su fusión al Banco de España.

Fuente:Expansión

Las Cajas empiezan a mover ficha. Algunas serán por motivos económicos, otras por decisiones estratégicas. También hay cajas que se niegan a posibles fusiones (por ahora), a no ser que sean ellos las que las lideren y sean sus ciudades las sedes de las nuevas entidades, como es el caso de Caja Granada o Cajasol.
En fin, tendremos que ver como termina dicha propuesta, ya que no es la primera fusión que se empieza a fraguar y termina con las relaciones rotas, aunque está da la impresión de que se llevará a cabo ya que parte de un acuerdo privado sin requerir ayudas económicas del Banco de España.