La vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, se mostró hoy partidaria de retrasar la edad legal de jubilación más allá de los 65 años, aunque de manera progresiva y gradual.
Salgado, en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press, no quiso hablar de ninguna edad límite y se limitó a señalar que cuando el Pacto de Toledo lo decida, sería "razonable" ir aumentando la edad de jubilación gradualmente y ser al mismo tiempo "muy exigente" con las prejubilaciones. (fuente:finanzas.com)
La verdad es que en vez de buscar medidas que vayan en el camino de una mayor calidad de vida con jubilaciones antes de los 65 años, vamos para atrás. Yo creo que una medida que ayudaría al sistema de pensiones sería tomar como media para cobrar la pensión, no los últimos años como ocurre ahora, sino una media de todo lo que has ido cotizando a lo largo de tu vida laboral. Ésto provocaría una disminución de la pensión a recibir ya que los últimos años de cotización se supone que son en los que uno cobra más, pero ayudaría al sostenimiento del actual sistema de plan de pensiones.
jueves, 3 de diciembre de 2009
El precio de la vivienda inflado aún en un 27%
El mercado inmobiliario en España estaría lejos aún de completar su corrección. Según el último informe de la consultora Aguirre Newman, el precio de la vivienda sigue sobrevalorado todavía en un 27%. El stock de viviendas sin vender asciende a 1,5 millones de pisos, frente a una demanda media anual de 300.000.
En España todavía hay tasaciones que no están ajustadas a la realidad del mercado.
De ahí que considere que "2010 debería ser el año de ajuste de los precios". La velocidad de este ajuste dependerá en gran medida de la estrategia que utilicen los bancos para sacar al mercado las viviendas que han adquirido como daciones en pago o ejecuciones de créditos impagados.
Los bancos se han quedado con cerca de 150.000 inmuebles en los últimos tiempos. El número total de viviendas sin vender, en cambio, se dispara hasta los 1,5 millones de unidades, entre viviendas terminadas, en construcción y usadas.
La firma consultora pone en contraste esta cifra, 1,5 millones, con la demanda media anual en el mercado inmobiliario español, estimado con cerca de 300.000 viviendas, lo que supondría un plazo de cinco años para asimilar este stock.(fuente:expansion)
Quizás la pretendida subida de provisiones por inmuebles propuesta por el Banco de España forzará a muchos bancos/cajas a lanzar los pisos que poseen a la venta a precios muy bajos ya que a muchos no le interesará tener que dotarlos, ya que influiría muy negativamente en su cuenta de resultados. De todas formas el mercado no está aún regulado ya que los pisos han bajado, pero no lo suficiente para adecuarse al nivel de renta que tiene la media española. Si a todo esto le unimos lo complicado que resulta en estos momentos solicitar un préstamo debido a la cantidad de garantías que solicitan, esto provocará una bajada de precios de los pisos para este año 2010 debido a que muchos no pueden soportar tener varias cargas hipotecarias mucho más tiempo y porque los que hay en venta no se vende, bajada que se verá ampliada si finalmente el BCE decide este próximo año subir tipos de interés lo que provocará encarecimiento de los préstamos hipotecarios.
En España todavía hay tasaciones que no están ajustadas a la realidad del mercado.
De ahí que considere que "2010 debería ser el año de ajuste de los precios". La velocidad de este ajuste dependerá en gran medida de la estrategia que utilicen los bancos para sacar al mercado las viviendas que han adquirido como daciones en pago o ejecuciones de créditos impagados.
Los bancos se han quedado con cerca de 150.000 inmuebles en los últimos tiempos. El número total de viviendas sin vender, en cambio, se dispara hasta los 1,5 millones de unidades, entre viviendas terminadas, en construcción y usadas.
La firma consultora pone en contraste esta cifra, 1,5 millones, con la demanda media anual en el mercado inmobiliario español, estimado con cerca de 300.000 viviendas, lo que supondría un plazo de cinco años para asimilar este stock.(fuente:expansion)
Quizás la pretendida subida de provisiones por inmuebles propuesta por el Banco de España forzará a muchos bancos/cajas a lanzar los pisos que poseen a la venta a precios muy bajos ya que a muchos no le interesará tener que dotarlos, ya que influiría muy negativamente en su cuenta de resultados. De todas formas el mercado no está aún regulado ya que los pisos han bajado, pero no lo suficiente para adecuarse al nivel de renta que tiene la media española. Si a todo esto le unimos lo complicado que resulta en estos momentos solicitar un préstamo debido a la cantidad de garantías que solicitan, esto provocará una bajada de precios de los pisos para este año 2010 debido a que muchos no pueden soportar tener varias cargas hipotecarias mucho más tiempo y porque los que hay en venta no se vende, bajada que se verá ampliada si finalmente el BCE decide este próximo año subir tipos de interés lo que provocará encarecimiento de los préstamos hipotecarios.
martes, 1 de diciembre de 2009
Unicaja-Cajasur: empieza el proceso
Apuraron al máximo el plazo dado por el Banco de España. Pasadas las diez de la noche de ayer, Unicaja y CajaSur anunciaron en un comunicado conjunto que han alcanzado un «principio de acuerdo» sobre la hoja de ruta de su fusión, que «someterán de forma inmediata a la aprobación de sus respectivos consejos de administración». La entidad cordobesa cede así a las múltiples presiones recibidas y acepta, con algunos ligeros retoques, el plan estratégico de negocio elaborado por Boston Consulting Group, que plantea la reducción de mil puestos de trabajo para hacer viable la operación. Se trata de un paso básico y determinante para avanzar en el proyecto de fusión.
Acercando posturas
Poco antes de las ocho de la tarde, Medel y Gómez Sierra salían del consejo del Banco Europeo de Finanzas, celebrado en el Parque Tecnológico, y se dirigían en coches separados a la sede de Unicaja ubicada en la avenida de Andalucía. Tras dos horas de reunión, salían con un «principio de acuerdo» que desbloquea la aprobación del plan de negocio de la futura Unicajasur. Según fuentes consultadas, Gómez Sierra ha aceptado la propuesta de plan de negocio de Boston Consulting Group en su totalidad, aunque «con algunos retoques» que irían en el sentido de «destacar la voluntad de alcanzar un acuerdo laboral lo más amplio posible».
Ahora no hay tiempo que perder, pues el plazo del Banco de España expira hoy. A las 12.00 está convocado un consejo de administración de Unicaja para aprobar el documento que tanta polémica ha suscitado. CajaSur hará lo mismo a las 21.30.
Fuentes de Unicaja destacan la necesidad de cerrar de una vez por todas los desencuentros con CajaSur, y esperan que el pacto alcanzado ayer sirva para prevenir nuevas situaciones tensas. «Debemos ir de la mano a la fusión», opinan.
La cuestión laboral se perfiló desde el primer momento como una de las más espinosas en la fusión. El solapamiento de oficinas -CajaSur tiene 54 sucursales en Málaga y Unicaja, 34 en Córdoba- y los sobredimensionados servicios centrales de la caja cordobesa -que cuentan con 600 empleados- hacen inevitable una reducción de plantilla.
A principios de noviembre se produjo el primer rifirrafe a cuenta del empleo, al exigir Medel que CajaSur ejecutara de forma inmediata el plan para reducir 310 puestos de trabajo que había presentado al Banco de España antes del proyecto de fusión. Ante la negativa de su homólogo en CajaSur, ambos decidieron aparcar el asunto y acelerar el plan de negocio para avanzar en la operación.
El problema es que dicho plan de negocio mete el dedo en la llaga, afirmando que sobran mil empleados en la futura Unicajasur. En este sentido, fuentes consultadas matizan que esos mil empleos no corresponden sólo a CajaSur, sino que se reparten al 70-30% entre la caja cordobesa y la malagueña. El problema es que la plantilla de la entidad presidida por Gómez Sierra es demasiado joven como para aplicar prejubilaciones: sólo 32 empleados están por encima de los 60 años, que es la 'edad de corte' planteada en el plan de negocio.
(fuente:diariosur)
Hoy ya hay manifestaciones de los sindicatos diciendo que este acuerdo de fusión es para celebrar ya que la posible intervención de la Caja hubiera supuesto la extinción de la misma. Comentan también que lo que queda ahora es montar una mesa laboral para intentar llegar a un acuerdo lo menos perjudicial en cuanto a despidos se refiere.
Seguiremos el proceso a ver como termina.
Acercando posturas
Poco antes de las ocho de la tarde, Medel y Gómez Sierra salían del consejo del Banco Europeo de Finanzas, celebrado en el Parque Tecnológico, y se dirigían en coches separados a la sede de Unicaja ubicada en la avenida de Andalucía. Tras dos horas de reunión, salían con un «principio de acuerdo» que desbloquea la aprobación del plan de negocio de la futura Unicajasur. Según fuentes consultadas, Gómez Sierra ha aceptado la propuesta de plan de negocio de Boston Consulting Group en su totalidad, aunque «con algunos retoques» que irían en el sentido de «destacar la voluntad de alcanzar un acuerdo laboral lo más amplio posible».
Ahora no hay tiempo que perder, pues el plazo del Banco de España expira hoy. A las 12.00 está convocado un consejo de administración de Unicaja para aprobar el documento que tanta polémica ha suscitado. CajaSur hará lo mismo a las 21.30.
Fuentes de Unicaja destacan la necesidad de cerrar de una vez por todas los desencuentros con CajaSur, y esperan que el pacto alcanzado ayer sirva para prevenir nuevas situaciones tensas. «Debemos ir de la mano a la fusión», opinan.
La cuestión laboral se perfiló desde el primer momento como una de las más espinosas en la fusión. El solapamiento de oficinas -CajaSur tiene 54 sucursales en Málaga y Unicaja, 34 en Córdoba- y los sobredimensionados servicios centrales de la caja cordobesa -que cuentan con 600 empleados- hacen inevitable una reducción de plantilla.
A principios de noviembre se produjo el primer rifirrafe a cuenta del empleo, al exigir Medel que CajaSur ejecutara de forma inmediata el plan para reducir 310 puestos de trabajo que había presentado al Banco de España antes del proyecto de fusión. Ante la negativa de su homólogo en CajaSur, ambos decidieron aparcar el asunto y acelerar el plan de negocio para avanzar en la operación.
El problema es que dicho plan de negocio mete el dedo en la llaga, afirmando que sobran mil empleados en la futura Unicajasur. En este sentido, fuentes consultadas matizan que esos mil empleos no corresponden sólo a CajaSur, sino que se reparten al 70-30% entre la caja cordobesa y la malagueña. El problema es que la plantilla de la entidad presidida por Gómez Sierra es demasiado joven como para aplicar prejubilaciones: sólo 32 empleados están por encima de los 60 años, que es la 'edad de corte' planteada en el plan de negocio.
(fuente:diariosur)
Hoy ya hay manifestaciones de los sindicatos diciendo que este acuerdo de fusión es para celebrar ya que la posible intervención de la Caja hubiera supuesto la extinción de la misma. Comentan también que lo que queda ahora es montar una mesa laboral para intentar llegar a un acuerdo lo menos perjudicial en cuanto a despidos se refiere.
Seguiremos el proceso a ver como termina.
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